
Na última terça-feira (10), a Google surpreendeu seus funcionários com uma proposta de demissão voluntária; segundo o portal Business Insider, a gigante da tecnologia ofereceu a oportunidade de uma saída rescisória para aqueles que estão insatisfeitos na empresa.
A iniciativa foi divulgada por meio de um e-mail enviado pelo diretor de negócios, Philipp Schindler, que justifica o movimento com base nos bons resultados do ano de 2025 para a GBO, divisão de negócios globais da companhia.
Entenda a justificativa da Google
De acordo com Schindler, o crescimento registrado coloca a empresa em uma posição forte no início de 2026, o que exige uma dinâmica de trabalho mais acelerada. A companhia busca uma equipe totalmente comprometida e oferece a escolha de uma saída beneficiada para aqueles que preferem seguir por outro caminho.
No comunicado acessado pelo Business Insider, o diretor ainda reforça a necessidade de um compromisso total com a missão da Google e com o avanço da inteligência artificial (IA), que toma cada vez mais protagonismo no impacto do trabalho.
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Quem pode participar?
A oferta do pacote rescisório busca direcionar o seu quadro de funcionários para essa nova fase do negócio, contudo não está disponível para todas as áreas, deixando de fora, principalmente, equipes de atendimento ao cliente.
Neste primeiro momento, o programa é exclusivo para os Estados Unidos, abrangendo as equipes de desenvolvimento corporativo, soluções digitais, vendas, além de outras funções administrativas da GBO.
Em entrevista, Schindler explicou que a seleção dos departamentos prioriza o plano estratégico sem prejudicar o relacionamento com os clientes. “Embora todas as funções da GBO sejam essenciais para nossa estratégia de longo prazo, decidimos não oferecer o programa para esses cargos específicos, para limitar ao máximo qualquer interrupção com nossos clientes”, declarou o executivo.
Embora chame atenção pelo tom pragmático, a oferta não é uma novidade, pelo menos para a GBO. Somente em 2025, aconteceram outras duas propostas semelhantes por outros motivos.
A manobra de reestruturação foi utilizada no último ano como estratégia de organização para a campanha de retorno ao trabalho presencial. Além de outubro do ano passado, a medida foi aplicada para uma reorganização específica voltada somente para o quadro de funcionários do YouTube.
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